İşletme 7. Yarıyıl

İŞLETME BÖLÜMÜ DERS İÇERİKLERİ   7. YARIYIL     İŞL 401. Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası: Bu Ders İki Ana Kısımdan Oluşmaktadır: Vakalar ve Teorik Konular. Bu Konular; Strateji ve Stratejik Yönetim Kavramları, Stratejik Yönetimde Durumsallık Yaklaşımları, Stratejik Niyet Hiyerarşisi (Misyon, Vizyon, Amaç, Hedef, Plan ve Programlar), Genel Çevre, İçsel Analiz ve Teşhis, Jenerik Strateji Alternatifleri, Strateji Seçimi, Uygulama: Kaynak Tahsisatı, Planlar, Liderlik ve Uluslararası Strateji, Değerlendirme ve Kontrol Stratejisi, Uygulanması Sektör/İş Çevresi Rekabet Analizi, SWOT analizi, Stratejik Yönetim Sürecinin Stratejik Analiz Evresi, Stratejik Yönetim Sürecinin Stratejik Yönetim Düzeylerine Göre Üst Yönetim Stratejileri, Stratejik Yönetim Çalışmalarında Kaynak Ve Fırsat Yaklaşımı, Değer Zinciri Analizi, BDG Matrisi, Hofer Matrisi, Yönlendirici Politika Matrisi, Değer Zinciri Matrisi, Rekabet Pozisyonu Matrisi, Stratejik Ortaklıklar, Mckinsey’in 7-S Modeli, Stratejik Sorun ve Fırsatların Belirlenmesinde Kullanılan Analiz Ve Karar Teknikleri, Global Rekabet Ortamında Rekabetçi Avantaj Sağlayan Stratejileri kapsar.     İŞL 403. Üretim Sistemleri: Sistem Kavramı, Üretim Sistemi, Üretim Sistemlerinin Sınıflandırılması., Çağdaş Üretim Sistemve Yöntemleri, Üretim Sistemlerinin Analizi ve Tasarımı, Metot Etüdü (Analizi) Kavramı, İşÖlçümü, Kalite Kontrolü, Toplam Kalite Yönetimi Sistemi, Stok Kontrol, Stok Kontrol Modelleri, Stok Kontrolünde İleri Konular.         İŞL 405. Bitirme Ödevi : Seçmeli Dersler İŞL 427. Girişimcilik ve Küçük İşletme Yönetimi İŞL 417 Örgüt Geliştirme İŞL 419 Toplam Kalite Yönetimi İŞL 407. Muhasebe Bilgi Sistemi İŞL 409. Menkul Değerler Yatırım Analizi İŞL 411. Şirketler Muhasebesi İŞL 425. Mali Tablolar Analizi İŞL 413. İnsanKaynakları Planlaması ve Seçimi İŞL 421 E-Ticaret ve Pazarlama İŞL 415 Proje Yönetimi İŞL 423. Reklamcılık